作为一名员工,你可能曾经遇到过这样的问题:明明自己工作很出色,也很投入,公司也不错,但是总是有那么一些人突然提离职,你也不明白是为什么。很多人都认为这是员工的问题,其实并不完全如此。有些公司留不住人,其实是老板自身的问题所造成的。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
那你是否想要知道,如何分辨这些留不住人的老板呢?接下来,我们就给大家揭秘一下12个留不住人的老板的行为表现。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
1. 薪资低于市场标准。很多老板都会觉得员工是为公司贡献而来,不应该抱怨薪资太低。但其实薪资是员工留在公司的基本条件之一。当公司薪资低于市场标准时,员工就会觉得自己的付出和价值得不到认可。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
2. 没有晋升机会。员工在公司中成长和发展自己是非常重要的,如果公司缺少晋升机会,员工很难有进步和成就感,出现离职也是在情理之中。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
3. 随意更改工作内容。很多时候,员工跟公司签订了聘用协议,但公司常常会随意更改员工的工作内容,这种不尊重员工权利的行为也容易导致员工疑惑和不满。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
4. 指责员工,而不是激励员工。一些老板常常会拿员工的错误进行公开批评,而不是关注员工的长处,并激励员工向正确的方向前进。这样的管理风格会让员工很难继续留在公司中。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
5. 在困难时期降薪。很多公司在遇到困难并降薪时,不会再给员工涨回去。这不仅让员工感到不安,还会让员工感到自己的付出不能得到承认。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
6. 不尊重员工的私人时间。很多公司会要求员工必须加班,和没有假期,这样的情况会让员工感到自己的时间受到强制限制,不能自由支配。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
7. 硬性要求员工工作超时。有些老板会拖延了处理事情,而对员工进行硬性的工作要求,让员工感到失望和不满。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
8. 不允许员工有自己的想法。如果员工的观点得不到老板的支持,那么努力和创造的想法不能受到充分的实践环境,这是真正会让员工感到无能和失落。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
9. 把私人问题带入公司。老板私人问题多多少少都会有一些,但是如果老板把私人问题带到公司中来,会让员工感到公司没有良好的工作氛围。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
10. 不提供培训机会。如果公司缺少必要的培训,员工很难跟上市场发展的速度。员工的需求得不到满足了,这会让员工感到自己的未来受限制。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
11. 不及时给予反馈。老板要及时给予员工反馈和鼓励,让他们感到自己有成就感。如果老板不给予反馈,员工就会无法知道自己工作的结果,感到自己的价值被忽视。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
12. 缺乏眼光,无法理解员工的优势及需求。一些老板对员工没有足够的眼光,不了解员工的优势和需求,无法给出合适的建议或安排。这会让员工感到自己在公司没有发展的余地,并考虑寻找其他公司。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
以上就是留不住人的老板常有的12个表现,如果你见过这样的老板,就不妨试着跟他们谈一谈,看是否能够改进现状。对于那些在欢迎高价值员工的公司内工作的人们,以上这些情况是大家需要时时观察的,要时刻保持对老板的敏感并学会如何与他们相处。文章源自励志你网-https://lizhini.com/45903.html
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